Arquitectura de sistemes empresarials (ESA)

Autora: Louise Ward
Data De La Creació: 4 Febrer 2021
Data D’Actualització: 28 Juny 2024
Anonim
Clase Teórica - Arquitectura de Sistemas Bjerring 20
Vídeo: Clase Teórica - Arquitectura de Sistemas Bjerring 20

Content

Definició: què significa Enterprise Systems Architecture (ESA)?

L’arquitectura de sistemes empresarials (ESA) és l’arquitectura global del sistema informàtic d’una organització. Aquesta arquitectura és la part clau de la gestió i l'evolució dels sistemes informàtics i, per tant, de les operacions comercials d'una organització. Consisteix en les arquitectures de sistemes individuals i les seves relacions en la perspectiva d’una organització.


Una introducció a Microsoft Azure i al Microsoft Cloud | Durant aquesta guia, podreu conèixer què és la informàtica en núvol i com Microsoft Azure us pot ajudar a migrar i executar el vostre negoci des del núvol.

Techopedia explica Enterprise Systems Architecture (ESA)

L’arquitectura de sistemes de les empreses de les organitzacions no ha de ser una il·lustració monolítica de l’estructura dels seus sistemes d’informàtica. En lloc d'això, s'ha d'organitzar per reflectir l'estructura dinàmica i estàtica d'una organització per ajudar en tots els aspectes de les tasques empresarials d'una organització. L’arquitectura de sistemes empresarials correspon a les entitats organitzatives en diferents etapes de granularitat, com ara els sistemes d’informació individuals, les empreses, les unitats empresarials, etc.

Els avantatges d'adoptar una arquitectura eficient del sistema empresarial inclouen:
  • Anàlisi d’arquitectura: ajuda a realitzar anàlisis de sistemes a nivell arquitectònic. Això ajuda a donar suport al procés de disseny del sistema.
  • Comprensió empresarial / del sistema: ofereix una base concreta per comprendre eficaçment les operacions empresarials d’una empresa, que redueix en una gestió empresarial millorada.
  • Planificació empresarial / del sistema: ofereix una eina útil per planificar nombroses activitats empresarials, des de direccions estratègiques fins a la millora local.
  • Reestructuració i integració del sistema: ajuda a fer possible la reestructuració i la integració del sistema sempre que es produeixi un canvi en les operacions empresarials a l'organització, per exemple, en el moment de la fusió i la diversificació.
  • Evolució del sistema: ofereix els motius necessaris per avaluar el resultat de les transformacions importants en una organització, com ara la substitució de sistemes antics per nous sistemes, la incorporació de sistemes nous i la posada en funcionament de sistemes obsolets.