Gestió logística

Autora: Louise Ward
Data De La Creació: 9 Febrer 2021
Data D’Actualització: 28 Juny 2024
Anonim
Gestió logística - Tecnologia
Gestió logística - Tecnologia

Content

Definició: què significa Gestió Logística?

La gestió logística és un component de gestió de la cadena de subministrament que s’utilitza per satisfer les demandes dels clients mitjançant la planificació, el control i la implementació del moviment i l’emmagatzematge efectius d’informació, béns i serveis relacionats des de l’origen fins a la destinació. La gestió logística ajuda les empreses a reduir despeses i a millorar el servei al client.


El procés de gestió de la logística comença amb l’acumulació de matèria primera fins a l’etapa final d’entrega de mercaderies a la destinació.

Atenent a les necessitats del client i als estàndards de la indústria, la gestió logística facilita l'estratègia, la planificació i la implementació de processos.

Una introducció a Microsoft Azure i al Microsoft Cloud | Durant aquesta guia, podreu conèixer què és la informàtica en núvol i com Microsoft Azure us pot ajudar a migrar i executar el vostre negoci des del núvol.

Techopedia explica Gestió logística

La gestió logística inclou diversos elements, entre ells:

  • Selecció de venedors adequats amb la possibilitat de proporcionar instal·lacions de transport
  • Elecció de les rutes més eficaces per al transport
  • Descoberta del mètode d’entrega més competent
  • Utilitzant programari i recursos informàtics per gestionar de forma eficient els processos relacionats

En la gestió logística, les decisions sense sentit creen múltiples problemes. Per exemple, els lliuraments que fallen o retarden comporten una insatisfacció del comprador. Un altre problema potencial és el dany de les mercaderies a causa del transport descuidat. La planificació de la logística deficient augmenta gradualment les despeses i poden sorgir problemes derivats de la implementació de programari de logística ineficaç. La majoria d’aquests problemes es produeixen a causa de decisions incorrectes relacionades amb la subcontractació, com ara seleccionar un venedor equivocat o realitzar tasques de lliurament sense recursos suficients.


Per resoldre aquests problemes, les organitzacions haurien d’implementar les millors pràctiques de gestió logística. Les empreses s’han de centrar en la col·laboració en lloc de la competència. Una bona col·laboració entre proveïdors de transport, compradors i venedors ajuda a reduir despeses. Un proveïdor de transport eficient i segur també és vital per a l’èxit empresarial.