Retrosourcing

Autora: Eugene Taylor
Data De La Creació: 8 Agost 2021
Data D’Actualització: 11 Ser Possible 2024
Anonim
Retrosource Ep.14 - Zelda II
Vídeo: Retrosource Ep.14 - Zelda II

Content

Definició: què significa Retrosourcing?

El retrosourcing està tornant a passar d’operacions subcontractades a operacions internes.

El retro-recorregut sol ser el resultat de la caducitat del contracte o de la finalització. No obstant això, el procés sovint comporta la reincorporació dels principis tecnològics i empresarials i possiblement la contractació de personal abans utilitzada quan l'operació es feia a casa.


Una introducció a Microsoft Azure i al Microsoft Cloud | Durant aquesta guia, podreu conèixer què és la informàtica en núvol i com Microsoft Azure us pot ajudar a migrar i executar el vostre negoci des del núvol.

Techopedia explica Retrosourcing

Tenir un pla de retroserveig és especialment important quan una organització s’implica per primera vegada amb la subcontractació. Es tracta del reconeixement de la possibilitat que la relació de subcontractació pugui disminuir. Els passos de reparació implicats costen temps, diners i recursos.

Jerry E. Durant, fundador de l’Institut Internacional per a la Gestió d’Ocupació, enumera set etapes per al retrosourcing en un llibre blanc del 2008 titulat "Retrosourcing - Una xarxa de seguretat per a contractacions externes". A continuació es resumeixen i parafrasegen:

  1. Reconèixer el problema: decidir que no es pot resoldre sense comportar riscos i esdeveniments inacceptables que causin importants trastorns del negoci.
  2. Finalitzar el contracte / contracte: utilitzeu una clàusula de no-renovació o reducció de contracte en el contracte o contracte.
  3. Pla de devolució del poder: establir un equip per assumir la responsabilitat interna de les operacions subcontractades o considerar un altre proveïdor de serveis. L’objecte ha de ser tornar l’operació a un nivell de normalitat.
  4. Separa completament: finalitzeu completament l'acord de subcontractació. No deixeu la relació oberta. Si ho feu d’una altra manera, només consumirem temps i recursos valuosos i presentem falses esperances que la relació comercial passada resulti beneficiosa.
  5. Implicació: cal una participació íntima i íntima en l’operació anteriorment subcontractada, cosa que serà difícil. Durant estima que això pot requerir fins a un 25 per cent dels recursos disponibles per tornar l’operació a casa.
  6. Anàlisi arrel-causa: determinar tots els factors i condicions causals. Preveu que tant l’empresa com el subcontractista poden ser culpables.
  7. Reprengueu l'operació (es): reanireu les operacions, però no espereu reprendre les operacions normals, ja que sovint triguen anys. De vegades les operacions normals no es tornen a produir.