Content
- 1. No compareu el vostre començament amb el centre d'una altra persona.
- 2. Estigueu bé d’equivocar-vos.
- 3. Podeu fer tot el que creieu que podeu.
Font: Bowie15 / Dreamstime.com
Emportar:
Quan la situació es molesta, els homes culpen la tecnologia; les dones es culpen a si mateixes.
Fa un temps vaig escriure un article anomenat "Per què tantes dones pensen que no estan malament amb la tecnologia" que fa de gran precursor del que estic a punt de dir.La conclusió és que hi ha una predisposició a l’autocompinació que tenen les dones, cosa que pot ser difícil reclamar el poder sobre una cosa tan feixuga i delicada com la tecnologia.
Quan la situació es molesta, els homes culpen la tecnologia; les dones es culpen a si mateixes. I les dones, que és comprensible desgastades amb el pes dels seus cargols perceptibles constants, tenen un temps molt més senzill per triar-les, dient: "Hola, la tecnologia no és cosa meva".
El 2010, vaig seguir al meu novio / ara marit a Colorado i vaig poder afegir una feina a temps complet molt ràpidament a l’arribada amb una empresa de tecnologia força gran i en ràpid creixement. Sabia que havia clavat l’entrevista. Em van preguntar sobre la meva experiència, vaig codificar un lloc web en una pissarra i vaig poder respondre la majoria de les seves preguntes. Vaig ser amable, estimat i posat en comú i diferent en la meva forma que la majoria dels altres desenvolupadors. Vaig obtenir la feina de seguida i, amb una mica de coach del meu xicot i la meva família, vaig negociar el meu sou també de petites maneres.
El que no sabia entrar és que, malgrat que la meva entrevista tractés sobre HTML, CSS i Javascript bàsic, aquesta no era gairebé la posició necessària. Tan bon punt em vaig instal·lar, vaig tenir l’objectiu de recollir diversos llenguatges de programació nous complexos que mai no havia vist abans.
I estava treballant en alguns dels llocs web més avançats del món.
El que no va ajudar a la pressió va ser que tots els desenvolupadors dels nostres prop de 80 estaven disposats en un entorn d’oficines obert i gran, on podríem veure en tot moment les grans pantalles exposades. Tampoc és útil: la insistència d’altres desenvolupadors que només necessitava llegir un munt de llibres ultra-grassos per saber què saben.
No oblidaré mai l’intercanvi que vaig tenir amb un altre desenvolupador de la meva edat amb qui treballava temporalment. Ell estava sent curt amb mi mentre resumia el meu progrés. Avergonyit d’haver-ho aconseguit tan poc, em va esborrar: "Mai abans no he codificat a C #". A la qual cosa va esclatar: "Uh, sí, jo tampoc".
Derrota.
Inferioritat.
Un còctel de por i vergonya.
Venia a treballar cada matí amb un nus a l'estómac, amb l'esperança que algú s'adonés que no produïa al ritme que hauria de ser i em deixés anar. Tranquil, suaument i el més ràpidament possible.
Com a mecanisme d’afrontament, vaig encarnar una mena d’actitud “despreocupada noia a l’oficina”. No puc parlar de com ho va percebre exactament ningú més, però va ser un resultat directe de dir-me a mi mateix: "Aquesta no és la meva escena. També podria actuar com si no ho intento". El concepte de fer el possible i fracassar em va inspirar més por que fins i tot ser considerat com un fet de ditz.
Vaig estar diversos mesos abans que finalment arribés el meu esdeveniment d’estalvi. Un dinar únic de "check-in" amb el meu líder d'equip.
Allunyant-me de l’edifici amb les pantalles exposades, la constant conversa contra parets completament en blanc, els records d’una successió de moments vergonyosos, inclòs el temps que vaig desmaiar durant una presentació de PowerPoint (ajustament d’altitud de Pensilvania a Colorado i tot això).
El meu líder de l'equip em va preguntar per on volia anar.
No adonar-se de "bon restaurant" era la resposta adequada per a l'ocasió, vaig recomanar a Chipotle. I va estar al meu favor, fins i tot després que em digués que podríem anar a qualsevol lloc. Al cap i a la fi, no ha semblat encertat acabar amb la meva companyia amb una amanida amb fruita fresca i nous confitats. (Tacos semblava més just d’alguna manera).
Va arribar el dia, i el meu cap d’equip i jo vam portar el cotxe a dinar, per evitar que pugués muntar la seva moto. Això em va oferir una excusa per no mirar-lo als ulls mentre li parlava durant el viatge.
Abans que fins i tot haguéssim arribat a l’aparcament del centre comercial de bandes, havia reunit unes frases incòmodes per dir-ho: "Com ho sabeu, si alguna cosa no és per a vosaltres? Com si no us voleu enfrontar el repte després de tot? "
Tothom sembla que va recollir aquestes llengües amb capritx. Vaig caure desesperadament, i l'excusa de "Sóc nou aquí" es va acabar.
Va respondre amb una mica d’aproximadament 10.000 hores (els "Outliers" de la Malcolm Gladwell) i com no tenia educació formal en informàtica, tot just havia començat les dècades a trencar ordinadors oberts i es va trobar aquí.
Fent una ullada a la vista, no puc imaginar una història més adequada que em digui: a vegades tots ens sentim com a fraus per una raó o una altra, però que arribem a on som perquè és on se suposa que estem. Però la meva ment ja estava a l’atur. No vaig tenir el coratge de deixar-me el dinar al capdavall, però sí una setmana o dues després, i vaig imaginar que va resultar un alleujament més que una pèrdua per ell (tot i que mai ho sabré).
Després d’haver estat una de les set o vuit dones del departament de desenvolupament, vaig tenir un clar pols sobre on estaven els altres i què estaven a l’hora de sortir a la sortida. Una dona que va començar quan ho vaig fer va passar del departament de desenvolupament al departament de disseny. Ella, com jo, havia entrat a la situació com a dissenyadora web clara i amb habilitats de desenvolupament front-end i es va esmicolar una mica, tot i que amb molta més gràcia que jo.
Un cop la pols es va establir en la meva separació de la companyia, vaig començar la meva carrera de disseny web autònoma i vaig tornar al meu element mitjançant el sentit del disseny i els llenguatges de codificació / CMS que coneixia i que trobava a faltar. També quan em vaig declarar "no un programador" dels idiomes que vaig dominar. No perquè no volgués ser-ho, sinó perquè legítimament vaig creure que no podia ser-ho.
Per fer-ne una història llarga, no vaig ser fins un any o dos més tard que vaig tornar a intentar tornar a fer aquest tipus de programació. No em va trigar gaire a adonar-me que havia estat evitant aquests idiomes per a res, ja que estava recollint el material bastant ràpidament.
A la vista de la meva col·lecció d'experiències i, sobretot, de la meva experiència a la gran empresa tecnològica, ara tinc uns consells per a persones en la mateixa posició:
1. No compareu el vostre començament amb el centre d'una altra persona.
Primer, només per treure-li el camí, els nois que recollien els nous idiomes tan fàcilment havien programat amb idiomes similars abans. No he estat just amb mi mateix en les meves comparacions amb els altres. Les coses no sempre són com semblen. No sempre saps d'on provenen altres persones.2. Estigueu bé d’equivocar-vos.
En segon lloc, cap dels desenvolupadors que "m'assessoraven" en realitat havia sabut el que sabien dels llibres gegantins que estaven suggerint, però a través de l'acte de programar-se, i cometre molts errors al llarg del camí, sense haver-los tret tant per ells.Per tant, si intenteu fer bricolatge al vostre lloc web o personalitzar un tema i cometeu molts errors, pot ser que cal esperar. Amb cada error que cometeu, sereu cada cop més capaços.
3. Podeu fer tot el que creieu que podeu.
En tercer lloc, i el més important: no vaig ser jo. No em vaig trencar Simplement no estava en un entorn que se sentia segur i còmode per a mi per aprendre i no vaig poder comunicar a ningú quines eren les meves necessitats. Mentre estava amb la companyia, vaig confondre tots els embuts de la programació (que vaig intentar mantenir el més secret possible) com a signe de la meva deficiència, però sé que ara va ser aquella conclusió que em va portar a un final infeliç. Creure en la seva capacitat per assolir el que es vol és el primer pas per adquirir-lo. Són les coses que et fan sortir de la por a l'acció.Quan entretenim pensaments temibles i ens ho superen, literalment, "no estem en la nostra ment correcta". Segons els neurocientífics, hi ha una relació inversa entre l’ús de l’escorça prefrontal (la part lògica del cervell) i el sistema límbic (la part emocional del cervell) que dificulta la nostra capacitat de pensar clarament sobre alguna cosa quan tenim sentiments molt forts al respecte. ella
Quan em vaig donar l’avantatge del dubte, que potser no sóc deficient, que potser podria aprendre a programar en un altre idioma, va fluir lliurement. Va ser així.
M’encanta parlar d’identitat perquè és una cosa tan extraordinària. El que pensem de nosaltres mateixos forma literalment qui som i qui ens convertim.
Així que escolteu: si teniu una creença limitant sobre vosaltres mateixos, "la tecnologia no és cosa vostra", replantegeu-la.
Quan desafieu aquesta peça de la vostra identitat, no us sorprendrà veure que les vostres capacitats canvien en l’allotjament.
Publicat amb autorització de Stephanie Peterson. Podeu trobar l'article original aquí: http://www.fairgroundmedia.com/turn-fear-into-action