Content
- i el balanç laboral / vida
- No- Iniciatives i substitució
- Sense errors, sense estrès: la vostra guia pas a pas per crear programes que canvien la vida sense destruir la vida
- Atos Zero
- : Està en el nostre futur?
Font: Norbert Buchholz / Dreamstime.com
Emportar:
Les noves iniciatives han posat el punt de mira a eliminar el que alguns consideren una forma de comunicació obsoleta.
Quan era nou, era una cosa que ens va oferir millores importants a les nostres vides. El potencial de comunicació ràpida i senzilla era senzill. L’emergent Internet ens va permetre comunicar-nos amb amics i familiars, pagar les factures i fer moltes coses més, alhora que estalviem tones de diners en franqueses i ingenis.
Avança ràpidament un parell de dècades i obtenim una imatge més matisada de com ens ha afectat. Uns 20 anys més endavant és un bon punt per estudiar l'efecte global de la tecnologia. En aquest cas, ens demostra que pot haver-hi un inconvenient per utilitzar tan prolíficament com a solució "única i única" per a les comunicacions, especialment en el món laboral.
i el balanç laboral / vida
Una de les preocupacions més importants per l’ús endèmic és l’efecte que té sobre els treballadors. A l'era digital, hem vist demandes cada vegada més elevades als treballadors de moltes indústries, en part a causa dels nous models de productivitat i les noves filosofies de gestió, però també per les realitats econòmiques. L’atur relativament alt i l’enfonsament dels salaris han empès a molts professionals de diverses classes professionals a realitzar, no només durant l’horari comercial, sinó també les tardes i els caps de setmana.
Quan els consultors de benestar i altres estudien què és perjudicial sobre el model de treball actual, sovint apunten els dits. Hi ha nombrosos estudis i registres que mostren un efecte perjudicial de comprovar la safata d'entrada després de les hores de treball, per exemple, en aquesta història de la revista de Nova York. Per la seva banda, el vigilant social NPR ha realitzat la seva part d’informar sobre com ens subratlla, incloent històries recents sobre com empreses com Volkswagen tanquen realment els servidors després de les hores de treball, com a servei per als empleats.
No- Iniciatives i substitució
Actualment, hi ha un nou tipus de fenòmens en moltes empreses. Alguns la diuen "iniciativa no" o "iniciativa zero". Aquests programes busquen desacoblar completament els processos laborals, creant una oficina moderna que no requereixi que els treballadors revisin contínuament les seves bústies de sortida.
Una de les eines més comunes per a aquest tipus de programes són plataformes especialitzades com Basecamp i altres que creen un entorn virtual únic per a projectes de treball. Aquí, en lloc de fer clic a una safata d'entrada genèrica i fer-ho amb els treballadors i els contractistes, els que es donin d'alta poden deixar comentaris o comunicar-se d'una altra manera a través de la plataforma individual.
Aquestes plataformes ofereixen sovint altres eines col·laboratives com protocols de gestió de tasques, capacitats de notes i funcions de comptabilitat incorporades. Tot plegat pot facilitar la vida que un empleat a temps complet o un contractista independent completin la seva feina en un entorn digital menys estressant.
És a dir, si considereu menys estressants aquestes plataformes. Una part de les noves opcions que tenim és la tendència a la "fragmentació del mercat" o fins i tot a la migració d'un sol usuari entre productes, cap a un o un altre lloc, segons el que prefereixi. Per obtenir un sol exemple, consulteu aquesta "BaseCamp Love Story" del dissenyador hamburguès Christian Jung - i els comentaris que es desprenen, mostrant visions diverses i emfàtiques sobre la plataforma, tot mostrant que tot i que molts estimen Basecamp i l'han escollit com a eina de recanvi, encara té els seus detractors.
Sense errors, sense estrès: la vostra guia pas a pas per crear programes que canvien la vida sense destruir la vida
No podeu millorar les vostres habilitats de programació quan ningú es preocupa per la qualitat del programari.
Eduardo Rdm descriu Basecamp com "un producte mitjà per a les empreses mitges".
"Penseu que Basecamp realment és innovador ...", escriu Lars Schulz.
El pòster "Steven" potser ho diu més succintament: "Basecamp: lleugerament pitjor que."
Mentrestant, Jung, en una publicació extensa, pensa la seva oda poètica, dramàtica i altament personificada en la seva relació amor / odi amb un producte que prometia aixafar-se sota el taló.
Atos Zero
Un dels principals impulsos per substituir és el programa Atos Zero, que es va iniciar el 2011, amb l’objectiu d’avançar cap al que Atos anomena “una empresa social i col·laborativa”. El programa Atos ha cridat molt l'atenció de les grans empreses analistes informàtiques, incloses Gartner i Forrester, amb un impacte en molts milers de treballadors.
"El programa era ambiciós i disruptiu, ja que qüestionava formes de treball i eines establertes i introduïa noves tecnologies i comportaments." va llegir una publicació d'Atos des de l'agost del 2014, que va afirmar que el programa ha afectat fins a 76.000 treballadors a 47 països diferents.
: Està en el nostre futur?
Analitzant els esforços anteriors per frenar la safata d'entrada, podríeu pensar que es dirigeix cap al final del camí. Però el futur probablement presentarà una imatge més matisada, i la missatgeria s’abandonarà amb la veu a través de noves plataformes i sistemes, com ara, per exemple, els smartwatches i altres wearables en botiga per a la venda al detall. És cert que hem desenvolupat noves eines per convertir-la en parla, però també hem desenvolupat maneres fantàstiques de convertir la parla en; de manera que probablement es tractarà del que cada usuari consideri més convenient, ja sigui capaç de llegir una més aviat que escoltar-lo o aprofitar la missatgeria totalment manual. A més, tot i que hauria d'haver diezmat el sistema postal, encara tenim operadors de correu que es desplacen per tot el lloc. Així que hi ha possibilitat que els nous models puguin competir sense eclipsar completament.