Content
- L’element humà i la tecnologia del núvol
- Sense errors, sense estrès: la vostra guia pas a pas per crear programes que canvien la vida sense destruir la vida
- Mirant endavant al núvol
Font: Flynt / Dreamstime.com
Emportar:
L’autor Todd D. Lyle discuteix la informàtica en núvol i el seu futur.
Tothom parla del núvol, no només de què es tracta, sinó també de com funciona. Però, què fem amb tota aquesta conversa?
Aquí destacaré el creixement dels serveis al núvol a les empreses, el govern i les petites i mitjanes empreses (SMB).
El núvol pot influir en la direcció de la vostra organització. La mobilitat tant per als grups d'interès (estratègics) com per als usuaris finals (tàctics) està canviant la manera en què ho aconseguim gairebé tot. Les oportunitats varien i abunden depenent de les necessitats de la vostra organització i de l'ecosistema del núvol * que creeu mitjançant un o una combinació dels tres models de núvol: públic, privat i híbrid.
* Ecosistema: el vostre núvol. La combinació d’eines i serveis que utilitzeu. Tots els serveis d'aplicacions al núvol que consumiu en la vostra vida empresarial o personal a partir del que hi ha disponible al núvol.
La versatilitat del núvol públic és similar a les utilitats del primer món. Com a consumidors som capaços de connectar i jugar a una xarxa elèctrica o d’aigua proporcionada per un ecosistema de connectivitat, persones i recursos; la informació i l’accessibilitat que ofereix el núvol proporciona un Cub d’oportunitats de Rubik. per exemple. social, empresarial, recuperació de desastres, educació, salut mundial, defensa i comunitat.
Núvol híbrid: es tracta d’una composició d’ofertes de núvols públics, com ara una còpia de seguretat de fora de lloc, mentre que continueu utilitzant recursos de productivitat basats en el lloc o privats en núvol.
Núvol privat: els proveïdors de serveis al núvol com GoDaddy, 1 i 1 i Rackspace ofereixen opcions de núvol privat com ho fan molts centres de dades locals. Aquestes empreses instal·laran el sistema, el mantindran i actuaran com a proveïdor de serveis gestionat.
L’element humà i la tecnologia del núvol
La ironia d'aquesta història que passa és que els demogràfics més antics desitgen aprendre més. Si bé els boomers adopten la tecnologia com a segon llenguatge, Millennials continuen lluitant amb la socialització de la forma antiga, de manera personalitzada. Aquí es plantegen els nous reptes d’afrontar el costat suau de la tecnologia, tu i jo: l’element humà.
Avui estem ben entrats el 2015 i el soroll a l’espai del núvol és ensordidor. Les organitzacions de serveis al núvol a nivell empresarial estan plenament avançades amb els seus pressupostos de mil milions de dòlars i la set de quota de mercat.
El govern federal dels Estats Units és més que capaç d'aplicar un model de serveis compartits del segle XXI, però està gravat en models de pensament antics, compliment i compres obsolets. L’educació i la legislació resultant és necessària per al canvi relacionat. En aquest moment, com a mínim, el Congrés dels Estats Units hauria d’exigir a l’Oficina de Gestió que informi al Congrés trimestralment sobre els èxits de cada agència a l’hora d’abordar el pla d’implementació de 25 punts de l’OMB, a més d’abordar els problemes de capital humà de retenció, retenció i retirada.
Sense errors, sense estrès: la vostra guia pas a pas per crear programes que canvien la vida sense destruir la vida
No podeu millorar les vostres habilitats de programació quan ningú es preocupa per la qualitat del programari.
L’adopció per part de petites i mitjanes empreses encara queda uns quants anys per la manca de simplicitat en l’adopció dels serveis al núvol i per les preocupacions de seguretat aguda.
Mirant endavant al núvol
L’any 2014, Hewlett Packard i IBM, els seguidors del model de maquinari en majúscules, van sucumbir a la pressió i es van unir a Google, Microsoft i Amazon Web Services (entre d’altres) a la cursa per abraçar el núvol. No només HP i IBM ofereixen serveis en núvol, sinó que adopten el concepte de codi obert.Aquest és un gran canvi cultural per a ambdues organitzacions i demostra que totes les direccions apunten cap al núvol.
A mesura que augmenten les demandes de neutralitat i els similars, els consumidors de núvols seran testimonis d’una lluita visible entre els sectors públics i privats, ja que els múltiples jugadors del núvol lluiten per estar regulats o ser bons ciutadans i desenvolupar-se i respectar els estàndards de consens.
Els consumidors són els que guanyen quan es tracta del cost d’operar una xarxa a nivell d’empresa a través del núvol públic, que es redueix fins al punt que aviat tindrà diners sobre el dòlar per realitzar tasques informàtiques similars en comparació amb cinc a Fa 10 anys.
Els consumidors comencen a reconèixer el valor d'un intermediari en núvol. Per tant, aviat utilitzaràs un servei de corredoria de serveis en núvol per ajudar en el viatge en núvol. Segons la firma d’assessorament en investigació i tecnologia de la informació Gartner, "a finals de 2015 es consumirà un 20% de tots els serveis en núvol mitjançant una intermediació interna o externa de serveis en núvol". Les empreses i, fins i tot, el govern ja no aniran nedant pel sol dels proveïdors de serveis al núvol.
Els programes MBA properament oferiran un programa en núvol per augmentar el seu currículum i competitivitat. Els governs de tots els nivells adoptaran el concepte de serveis compartits només una vegada que es faci el mandat.
L’any 2015 continuarem trobant líders que busquen una comoditat única, i aquesta comoditat es realitzarà amb l’escriptori proverbial tot ampli. L’escriptori com a servei (DaaS) prendrà el protagonisme i evolucionarà a mesura que les aplicacions de programari individual com a servei (SaaS) comencin el seu declivi.