Content
- Accés a la propietat de les trompetes
- La mida i el llegat No importen més
- La disrupció és aquí per romandre
- Sense errors, sense estrès: la vostra guia pas a pas per crear programes que canvien la vida sense destruir la vida
Font: Alistaircotton / Dreamstime.com
Emportar:
La innovació en matèria de computació en núvol està impulsant avenços ràpids en el negoci.
Durant la recent gira nacional d'Azure, James Staten, director general de Cloud and Enterprise Strategy de Microsoft, va introduir una frase que hauria de ser el mantra de totes les organitzacions que competeixen en l'economia actual, "Si no us pertorbeu, sereu desordenats". Durant la sessió següent, un presentador va demostrar la velocitat i l’agilitat de Microsoft Azure subministrant un servidor SQL amb mig terabyte de memòria en pocs minuts. El que va ser encara més impressionant, però, va ser quan va revelar la funció de "pausa dinàmica" que permet una optimització eficient dels seus recursos. Al núvol, només pagueu pel que feu servir. Dit d'una altra manera, una empresa només ha de pagar per un SQL Server quan el servidor treballa activament i afegeix valor a l'empresa. Si no contribueix, simplement es pot posar en espera amb el clic d'un botó. Això, senyores i senyors, és un desordre. (Per obtenir més informació sobre les despeses en núvol, consulteu com poden augmentar els costos de l’allotjament en núvol en empreses desconvocades.)
Accés a la propietat de les trompetes
L’any 2001, l’autor Jeremy Rifkin va llançar el llibre “L’era de l’accés”, en què va argumentar que estem entrant en una nova era en la civilització humana i els negocis en què la propietat dels béns deixa de ser una estratègia guanyadora. Va argumentar que sempre que tingueu accés a un bé, qui el posseeix és irrellevant. Diu Rifkin, "La propietat del capital físic, però, un cop el cor de la forma de vida industrial, esdevé cada vegada més marginal al procés econòmic. Els conceptes, les idees i les imatges, no les coses, són els valors reals de la nova economia. "
Els consumidors han gaudit dels avantatges de subscriure's en lloc de comprar quan es tracta d'articles com un telèfon mòbil o un televisor per satèl·lit durant molts anys. El núvol ara ho permet ara a gran escala quan es tracta de la infraestructura del servidor. Una empresa no necessita tenir més temps un centre de dades, només necessita l'accés a un. Tal com va escriure la revista Forbes el 2014, "Les tecnologies més avançades del món no només estan disponibles per a les grans empreses que es poden permetre el manteniment d'un personal informàtic car, sinó que hi pot accedir qualsevol persona amb connexió a Internet." D'alguna manera hem arribat a un moment en què un centre de dades en premissa amb un personal de suport informàtic complet deixa de ser un avantatge inherent per a les empreses més grans.
No es tracta només d’estalvis de costos. Segons Mike Webster, vicepresident sènior d'Oracle, "Mentre que l'estalvi de costos proporcionat per un model informàtic basat en el núvol condueix moltes decisions, obscureixen el que considero el benefici més gran del núvol: accelerar la velocitat al valor proporcionant la innovació més ràpidament." Clayton Christensen, El catedràtic d’Administració d’empreses de Harvard i un reconegut autor i consultor van encunyar la frase “innovació disruptiva”. El descriu “un procés pel qual un producte o servei s’arrela inicialment en aplicacions simples al final d’un mercat i després s’incrementa implacablement al mercat, eventualment desplaçar competidors establerts. "
La mida i el llegat No importen més
El darwinisme econòmic, tal com s’aplica avui, no vol dir que prevalgui el més gran. Vol dir que prevaldrà el més innovador. De fet, el darwinisme econòmic preval més que mai en una economia global en què els competidors de gairebé totes les indústries operen en una carrera per valorar. En l’entorn competitiu d’avui, ara heu de ser capaços d’entregar “el que sabeu” el més ràpidament possible, abans que algú altre ho faci o abans que la finestra d’oportunitat comenci a tancar-se.
En una època en què es va pensar inicialment que les corporacions governarien el món, els perturbadors són a tot arreu i són més que una mera molèstia per als grans jugadors del bloc. CNBC va informar recentment que Uber ara compta Un 41 per cent de les despeses de transport terrestre que els treballadors van expensar als seus ocupadors el quart trimestre de l'any passat. L’agilitat i l’elasticitat són els atributs guanyadors dels negocis actuals i el núvol els proporciona.
Tot i que potser han arribat tard al joc, les empreses més grans d’avui estan fent voltes al núvol i transformen la seva infraestructura des del centre de dades rígid i inabastable basat en maquinari a una de programari basada en el núvol. GE va anunciar l'any passat que reduïa 34 centres de dades fins a quatre que només acolliran els secrets més crítics de GE. Tot el que resta s'està migrant a Amazon Web Services. El CIO de GE, Jim Fowler, reitera la velocitat innovadora que els ha aportat el núvol en la descripció d'una aplicació de configuració que utilitzen els venedors. Abans de la migració al núvol, els canvis a aquesta aplicació crítica van trigar 20 dies. Ara poden implementar codi en menys de dos minuts. Són exemples com aquest que ha impulsat més d’un milió de clients a AWS des de l’any passat. Microsoft Azure, Google, VMware i altres proveïdors de núvol també registren un creixement sense igual. (Per obtenir més informació sobre AWS, vegeu que trobareu a faltar els serveis web d'Amazon?)
La disrupció és aquí per romandre
Si el núvol proporciona la infraestructura per implementar la interrupció a tots els mercats i indústries, és l’aplicació, aquell peu de peu que no s’intimida, proporciona noves idees, productes, serveis i innovació en temps real. L’aplicació és capaç d’obtenir una presència gairebé omnipresent en la vida quotidiana dels clients potencials i és capaç d’aconseguir-ho completament sota el radar dels seus competidors legats establerts. Mitjançant capçals de platja instal·lats en telèfons, tauletes i altres dispositius, aquests disruptors poden oferir un flux continu de noves experiències als seus usuaris. Aquestes aplicacions no només són mecanismes d’entrega d’innovació, sinó que també serveixen de mecanismes d’aprenentatge que absorbeixen informació sobre els usuaris que interactuen amb elles. Aquestes aplicacions aprenen les motivacions i preferències dels usuaris, canalitzant totes aquestes dades a agrupaments d'emmagatzematge virtual al núvol on les analítiques avançades poden disseccionar aquesta informació contínua. Això permet als disruptors afinar i orientar constantment els serveis i subministrar nous productes i innovacions. En una impressionant breu de temps, es desplaçaran competidors estàtics establerts.
Sense errors, sense estrès: la vostra guia pas a pas per crear programes que canvien la vida sense destruir la vida
No podeu millorar les vostres habilitats de programació quan ningú es preocupa per la qualitat del programari.
Hem estat testimonis d’aquesta progressió que ha actuat moltes vegades en els darrers anys amb disruptors com Uber i AirBnB. En essència, les empreses avui han de funcionar a la velocitat del programari i el programari que implementi ha de funcionar a la velocitat del negoci. Darrere dels escenaris, tot aquest programari està orquestrat pel núvol, del qual no hi ha cap lloc per amagar-se, cosa que significa que tot i tots són vulnerables a les seves forces pertorbadores que es fan ressò arreu del món. És un món completament nou, un món de grans oportunitats per als que l’abracen i que s’acaba de desaparèixer per als que opten per ignorar-lo. Al final, la interrupció és el que en feu.