Content
- Definició: què vol dir Check Health Project (PHC)?
- Una introducció a Microsoft Azure i al Microsoft Cloud | Durant aquesta guia, podreu conèixer què és la informàtica en núvol i com Microsoft Azure us pot ajudar a migrar i executar el vostre negoci des del núvol.
- Techopedia explica Xecs de salut del projecte (PHC)
Definició: què vol dir Check Health Project (PHC)?
Els controls de salut del projecte (PHC) s’utilitzen per determinar si els projectes estan ben governats i s’identifiquen i controlen riscos inherents. Les administracions públiques de serveis poden incloure reunions o entrevistes amb grups d'interès clau, revisió de la documentació del projecte per determinar si el projecte segueix el seu calendari, té un pressupost, està assolint els objectius previstos i gestiona els riscos de manera efectiva.
Una introducció a Microsoft Azure i al Microsoft Cloud | Durant aquesta guia, podreu conèixer què és la informàtica en núvol i com Microsoft Azure us pot ajudar a migrar i executar el vostre negoci des del núvol.
Techopedia explica Xecs de salut del projecte (PHC)
Els controls de salut del projecte permeten el següent:
- Anàlisi exhaustiva d’un projecte
- Resum instantani de la situació actual
- Identificació de bones pràctiques utilitzades
- Identificació de debilitats del projecte
- La generació d’un paquet de mesures per comparar projectes i millorar la competència del gestor de projectes, la supervisió de la gestió i la governança del projecte
Els avantatges de les revisions periòdiques de salut del projecte afecten el responsable del projecte, així com l’empresa, els negocis, els grups d'interès i els patrocinadors del projecte. Un gestor de projectes es beneficia de l’ús de PHCs mitjançant la capacitat de mesurar propostes i utilitzar aquestes mesures per optimitzar el procés i els lliuraments de projectes. El responsable del projecte identifica les possibilitats d’organitzar activitats de suport amb les parts interessades i els patrocinadors del projecte mitjançant la moderació de comentaris que es reben d’experts en les àrees de planificació i lliurament.
L’empresa es beneficia de l’opció immediata de mitigar el risc d’error del projecte. Les conclusions a curt termini sobre la qualitat del projecte actual en ús identifiquen la necessitat d’acció a nivell de projecte i d’organització. La planificació i la fiabilitat de previsió s’incrementen optimitzant els processos de gestió de projectes. Finalment, les mesures i les tasques poden identificar i executar immediatament un augment de la qualitat de la gestió del projecte.