Content
- Definició: què significa la tècnica d’avaluació i revisió del programa (PERT)?
- Una introducció a Microsoft Azure i al Microsoft Cloud | Durant aquesta guia, podreu conèixer què és la informàtica en núvol i com Microsoft Azure us pot ajudar a migrar i executar el vostre negoci des del núvol.
- Techopedia explica la tècnica d'avaluació i revisió de programes (PERT)
Definició: què significa la tècnica d’avaluació i revisió del programa (PERT)?
La tècnica d’avaluació i revisió del programa (PERT) és una tècnica adoptada per les organitzacions per analitzar i representar l’activitat d’un projecte i per il·lustrar el flux d’esdeveniments d’un projecte. PERT és un mètode per avaluar i estimar el temps necessari per completar una tasca en els terminis.
PERT serveix com a eina de gestió per analitzar, definir i integrar esdeveniments. PERT també il·lustra les activitats i les interdependències d’un projecte. L’objectiu principal de PERT és reduir el cost i el temps necessaris per completar un projecte.
Una introducció a Microsoft Azure i al Microsoft Cloud | Durant aquesta guia, podreu conèixer què és la informàtica en núvol i com Microsoft Azure us pot ajudar a migrar i executar el vostre negoci des del núvol.
Techopedia explica la tècnica d'avaluació i revisió de programes (PERT)
PERT va ser desenvolupat el 1950 per la Marina dels Estats Units durant la Guerra Freda i està destinat a grans projectes, que són:
- Complex
- Requereixen una sèrie de tasques seqüencials
- Realitzat en paral·lel amb altres projectes
La planificació PERT sol comportar els passos següents:
- Identificació de tasques i fites: cada projecte inclou una sèrie de tasques necessàries. Aquestes tasques es mostren en una taula que permet afegir més informació addicional sobre la seqüència i el calendari.
- Col·locació de les tasques en una seqüencia adequada: les tasques s’analitzen i es col·loquen en una seqüència per obtenir els resultats desitjats.
- Diagramació de xarxa: Es dibuixa un esquema de xarxa mitjançant les dades de la seqüència d’activitats que mostren la seqüència d’activitats en sèrie i paral·leles.
- Estimació del temps: aquest és el temps necessari per dur a terme cada activitat, en tres parts:
1. Cronologia optimista: el menor temps per realitzar una activitat
2. Cronologia més probable: el temps de finalització té la màxima probabilitat
3. Cronologia pessimista: el temps més llarg per realitzar una activitat
- Estimació de la ruta crítica: això determina el temps total necessari per completar un projecte.
PERT no només determina el temps per completar una activitat de desenvolupament de programari específic, sinó que també determina el cost.