Content
- Tindré el que està tenint
- Quotes són la resposta?
- Lideratge, aliances i mentors
- Sense errors, sense estrès: la vostra guia pas a pas per crear programes que canvien la vida sense destruir la vida
- El finançament és fonamental
- Crèdit per mèrit
- Les dones volen ser vistes i escoltades com a expertes en el seu camp
- El biaix en el treball
- Només fes-ho
Font: Topgeek / Dreamstime.com
Emportar:
Les dones fa temps que són minories tecnològiques, però què volen les persones en el camp de la seva patronal i la seva carrera en general? Hem discutit això amb les dones que actualment estan en tecnologia, i aquí teníem el que havien de dir.
Per saber què volen les dones en tecnologia, les vam preguntar. Una consulta a HARO va atreure un gran nombre de respostes. Tothom vol la igualtat d’oportunitats, tot i que alguns ho experimenten més d’altres. Algunes dones comparteixen informes positius sobre el nivell de representació femenina als seus llocs de treball, mentre que d’altres encara senten la picabaralla de deixar passar per alt els que dirigeixen preguntes tècniques només als homes de la sala. Tanmateix, les seves respostes reflexives inclouen no només allò que volen les dones, sinó quins passos pràctics ens permetran arribar.
Tindré el que està tenint
No hi ha misteri, de debò. "Les dones en tecnologia volen exactament el que volen els homes en tecnologia", afirma Amy Romero, cap de màrqueting mundial de CreativeDrive. Això vol dir: “Més oportunitats d’avanç, la capacitat de treballar en projectes desafiants que alimenten la seva impulsió creativa, desbloquegen potencials ocults i fonts de creixement i models de rol en les posicions de lideratge.”
Aquest sentiment se'n fa ressò de diverses dones, entre elles Ashley Fry: "Les dones en tecnologia volen conrear una cultura i un entorn que sigui igual al terreny de joc en comparació amb els seus homòlegs".
Cindy McLaughlin, directora general de Envelope, coincideix: "M'agradaria que el rendiment de les dones en tecnologia, a tots els nivells: construir empreses, codificar, gestionar i finançar-se per parlar per si sol. La majoria de nosaltres no volem cap tractament especial; només volem la mateixa consideració, informació i camins de promoció que els nostres col·legues masculins. ”(Per obtenir informació sobre algunes dones que l’han convertit en el món de la tecnologia, mireu les 12 millors dones en tecnologia ara mateix.)
Quotes són la resposta?
No segons Katherine Noall, directora general de Sphere Identity. "Les dones en tecnologia no necessiten quotes ni programes especials", insisteix, "només una millor presa de decisions". La solució de Noall "és centrar l'atenció cap a les habilitats i els assoliments de les persones, amb la negativa a discriminar". Ella relata que la seva pròpia empresa. un equip de 40 és un 48% femení, resultat que atribueix a una contractació totalment cega de gènere amb un “enfocament en les habilitats” perfecte sense tenir en compte el gènere en la contractació.
Lideratge, aliances i mentors
"Poseu l'exemple i sigueu el canvi", declara Diane Elizabeth, directora general i fundadora de Skin Care Ox. "Vull que les dones expliquin les seves històries, que comparteixin les seves experiències, bones i dolentes, i que tothom doni suport a qualsevol jove que vulgui entrar a la indústria".
"Les nenes i les dones joves segueixen l'orientació de les dones grans", observa Elizabeth. "Així doncs, si nosaltres, com a dones tecnològiques, no defensem, expliquem les nostres històries, siguem ambaixadores dels joves que desitgen experiència en tecnologia, també som el problema".
Possiblement aquest tipus de compartir ajudés a les dones a superar la síndrome impostor. Catherine Chan, directora general de Fitln LTD, considera que les dones són més susceptibles a això. "Aquest fet ens retreu molt quan lluitem per escoltar les nostres veus en una habitació plena de sexe oposat", afegeix: "El meu desig més gran seria que les dones passessin per sobre aquesta idea de ser menys que una autoritat en l'espai en què són experts. "
Sense errors, sense estrès: la vostra guia pas a pas per crear programes que canvien la vida sense destruir la vida
No podeu millorar les vostres habilitats de programació quan ningú es preocupa per la qualitat del programari.
Libby Fischer, director general de Whetstone Education, considera el lideratge com a clau d’oportunitats i inspiracions. "El que més vull al món de la tecnologia és l'oportunitat que més dones puguin assolir papers de lideratge en aquesta indústria. La manca de dones en els rols de lideratge en tecnologia crea menys models de rol, de manera que, a la vegada, les dones completament qualificades no veuen la tecnologia com una opció de carrera per a elles. "
Perquè això passi, tot i que “necessitem aliats masculins (VC, membres del consell, cofundadors, etc.) per buscar intencionadament les dones per ocupar els seients de lideratge a la seva empresa”, afirma Fischer. Chan accepta que les dones necessiten més homes a bord per aconseguir “la paritat en la delegació de la retribució i el treball (em vaig cansar d’haver estat demanada d’organitzar festes, mentre que els meus homòlegs masculins han d’ajudar en la planificació estratègica, que és el meu fort).
Jaime Ellis, VP de màrqueting a Jazz Networks, coincideix en la importància de veure les dones com a líders i mentores:
Les diferents perspectives són imprescindibles, però és difícil superar-les de forma constant, cosa que passa sovint a les dones de les empreses tecnològiques. Fes un inventari d’aquests desequilibris i fomenta la tutoria femenina. Demaneu a les dones de l’organització que esdevinguin una mentora, facilitin les connexions amb les dones que coneixeu fora de la vostra organització i sigueu vocals per a les iniciatives o grups que donin suport a les dones en tecnologia.
El finançament és fonamental
Moltes dones van assenyalar la importància de l’accés al finançament perquè les dones tinguessin èxit com a empresàries d’empreses de tecnologia. Les finances, com la tecnologia, són dominades majoritàriament per homes i això pot suposar un problema greu per a les dones que necessiten finançament per llançar les seves empreses. És per això que és tan important la igualtat d'accés als fons.
"Si ens fixem en la relació de finançament que es dóna a les empreses dirigides per dones i empreses dirigides per homes, trobareu que les dones empresàries no reben tants finançament", observa Carolina Abenante, fundadora, OSC, consellera general, vicepresidenta. president de NYIAX. No es pot sobreestimar la importància del finançament: "És el poble vital que porta totes les idees a bon port", diu.
Hi participa Monika Radclyffe, directora del centre de SETsquared Bristo. "Per això m'agradaria veure més dones inversores i una millor representació de gènere a la indústria del capital de risc", afirma. De la mateixa manera, Chan diu que espera "més finançadores per a dones, perquè és més probable que inverteixin en una start-up femenina". (Pot ser que la cripta sigui la resposta a aquest desequilibri? Obteniu més informació sobre com pot ajudar les dones a guanyar més força igualitari? Lideratge empresarial.)
Hi ha motius d’optimisme en aquest front, i Leila Collins, de MetaProp, espera que es realitzi una major equitat en el finançament:
A mesura que esperem que la indústria de la tecnologia es torni més diversa, estic desitjant tenir més socis generals femenins de fons de capital risc. Amb més dones que prenen decisions sobre les empreses que es financen, crec que començarem a veure com es mouen les empreses que resolen un ventall més ampli de problemes per a la societat. A més, amb més dones líders en empreses de capital risc, crec que serà més fàcil que les dones s’imaginin treballant en tecnologia i risc més àmpliament.
Crèdit per mèrit
Com els homes, les dones desitgen ser reconegudes. Segons Ellis, segons les dones, les dones haurien de poder “celebrar les nostres victòries”. Això és beneficiós per a l’empresa, ja que els empleats que “senten que contribueixen a un propòsit més gran i experimenten un creixement personal” se senten més connectats i motivats. La seva recomanació és "donar un crit davant d'un grup, oferir alguna cosa per ajudar a donar suport a la seva missió o agrair-los personalment", ja ho sabeu, de la mateixa manera que ho faria per a un empleat masculí.
Les dones també volen ser jutjades només per la seva tasca, no per la seva aparença. Ellis explica:
Ens animem a evitar utilitzar cap sexualitat en el lloc de treball, per la qual cosa hauria de tancar la porta per als comentaris sobre la nostra aparença. Per sobre de la roba, no pregunteu mai ni insistiu en que somriguem. Igual que els homes, les dones somriuen quan alguna cosa diverteixi o no estiguem concentrats en la tasca que ens ocupa. Els recordatoris o estímuls en qualsevol entorn professional han de ser específics del treball, oferir valor constructiu i evitar que algú se senti ostracijat.
Les dones volen ser vistes i escoltades com a expertes en el seu camp
Un estudi del març del 2019 anomenat Speak Up: Portant més veu de les dones a les conferències tecnològiques va centrar l’atenció en el que volen les dones a les conferències tecnològiques. Entre els seus principals resultats es trobaven:
- Només el 25% dels principals punts de la conferència tecnològica dels darrers tres anys eren dones.
- El setanta per cent de les dones enquestades que s’han assegut a un panell en un informe de conferències tecnològiques sent l’única dona.
- El setanta-sis per cent de les dones són més propenses a assistir a una conferència amb un orador principal, un panellista o una altra programació que inclogui una dona.
Les dones enquestades a l’informe van dir que volen veure i escoltar més ponents i creuen que això hauria de ser una prioritat per a qualsevol organització que reivindiqui la inclusió com a valor.
El mateix s'aplica per ser vist i escoltat a través dels mitjans de comunicació en notícies tecnològiques. De fet, "una veu més forta a les notícies i als mitjans de comunicació" per a les dones va ser un dels temes que Chan va dir que vol. He notat moltes publicacions centrades en la tecnologia en què fins i tot menys d’un 25% d’escriptors són dones. De fet, l'any passat, una publicació digital sobre ciberseguretat no va aparèixer mai ni una sola obra d'una dona durant l'any, o va quedar sota un editor en concret que es va negar a entretenir-se a les dones.
El biaix en el treball
Sage Franch, cofundadora i CTO de Crescendo i fundadora de Trendy Techie, declara la seva frustració amb els inversors que dirigeixen les seves preguntes tècniques als homes no tècnics de la sala en lloc d’ella: “Més sovint, se suposa que sóc No és capaç de respondre preguntes sobre el meu propi producte. ”L'afirma a" biaix inconscient ".
El mateix terme l'utilitza Radclyffe:
Per a les dones emprenedores, el biaix inconscient que tenen a l’hora de buscar inversió és un repte en un moment crític del creixement de la primera creació. El feedback que hem rebut per part de dones empresàries és que alguns s’han equivocat en secretàries o administradors d’ofici, i molts consideren que han de portar col·legues masculins a reunions d’inversió.A les dones empresàries se’ls pregunta sobre com jugaran el seu negoci amb la família, que rarament són empresaris masculins.
Així, malgrat totes les pistes públiques a l’esquena que les empreses es premien per la seva diversitat i inclusió, el biaix persisteix. Això ens porta a la següent cosa a la llista de desitjos de les tecnologies.
Només fes-ho
Franch argumenta que les empreses han de "deixar de malgastar els seus diners per la inclusió performativa i començar a invertir realment en suport a les dones i altres persones marginades en els seus llocs de treball". Explica:
Només hi pot haver tants esdeveniments de “crida a l’acció” com el Dia Internacional de la Dona: ja és hora que comencem l’acció real. Despesar diners en panells i anuncis no suposa la manca d'iniciatives d'inclusió interna. I no n'hi ha prou amb només contractar més dones, les empreses han de fer un esforç per fer que les seves cultures siguin inclusives.
El que hauria de seguir, segons Franch, és "més mitjans de comunicació sobre les dones durant tot l'any, no només el Dia Internacional de la Dona". Ellis fa el mateix en dir: "I si us plau, fa que sigui un punt d'agraïr a les dones regularment, no només a la Internacional Dia de la dona. "
"La representació és important i, si només parlem de dones en espais centrats en les dones, continuarem essent considerades que no són menys que menys", explica Franch, i això pot subcontractar qualsevol persona d'un "grup menys representat". per què és crucial “canviar la conversa de manera que la imatge de facto d’una persona d’èxit en tecnologia no està lligada a un gènere, una raça o una (des) capacitat, sinó a les qualitats que exemplifica la persona”.
"Les dones volen un seient obert i evident a cada taula, i els aliats lliures de culpa a la taula", observa Cara Walters, directora de màrqueting de Stratify. "Volem sentir les nostres veus sense haver de cridar. Seure a taula hauria de sentir-se com un espai segur que no pas com les dones contra els altres. "